W czwartej i ostatniej części cyklu o budowaniu samoregulujących się zespołów sprzedażowych Dawid Marecki (IMDM – Efektywne Praktyki Szkoleniowe) przekonuje, że – analogicznie jak w przypadku rekrutacji – tak i w przypadku retencji chodzi o to, aby zatrzymać w zespole tych właściwych ludzi. I da się to policzyć. Czytaj w magazynie ESTATE.
Autor:
Dawid Marecki
Trener merytoryczny i narzędziowy, konsultant m.in. w zakresach: rekrutacji, szkoleń wewnętrznych, budowania zespołów sprzedażowych, tworzenia kultury organizacyjnej, systemów motywacyjnych oraz procesów obsługi klientów. Autor szkoleń z zakresu negocjacji, sprzedaży i zarządzania. Stosuje autorską metodę łączącą m.in. obszary analizy transakcyjnej, nowoczesnej sprzedaży, psychologii oraz technik budowania zawodowych ról. Twórca projektu IMDM – efektywne praktyki szkoleniowe.
Artykuł ukazał się w bezpłatnym magazynie dla profesjonalistów rynku nieruchomości „ESTATE” numer 4/2021.
