Jak wprowadzić zespół na drogę stabilnego wzrostu wyników? Paweł Sobociński pisze, że kluczowe jest w tym przypadku zaangażowanie pracowników. A to można osiągnąć, budując autorytet menedżera i jasną strategię realizacji celów.
Autor:
Paweł Sobociński
Doświadczony sprzedawca nieruchomości, trener, coach oraz wdrożeniowiec. Na rynku od 2012 roku, od początku związany z marką Freedom Nieruchomości. Obecnie odpowiada za prowadzenie szkoleń dla doradców i menedżerów oraz proces wdrożeniowy agentów nieruchomości. Prowadzi autorski cykl szkoleniowo-warsztatowy w zakresie skutecznego podpisywania umów na wyłączność.
Artykuł ukazał się w bezpłatnym magazynie dla profesjonalistów rynku nieruchomości „ESTATE” numer 1/2019
