Jak wynika z badań przeprowadzonych przez KPMG International wśród właścicieli projektów budowlanych pt. “2015 Global Construction Project Owner’s Survey: Climbing the curve” tylko 50 % projektów zostaje zakończona z marginesem 25 proc. pierwotnego budżetu kosztów i tylko jeden na dziesięć projektów zostanie ukończony z marginesem 10 proc. czasu w stosunku do pierwotnych terminów. Zapraszamy do zapoznania się z artykułem GB, na stronie www.rp.pl – link do artykuł
Neuroróżnorodność w obsłudze klienta. Rozmowa z Anną Karcz-Czajkowską
Wspieranie neuroróżnorodności to dziś nie tylko kwestia inkluzywności, ale także korzyści społecznych i biznesowych. Podejście rozumiejące i uwzględniające różnice w myśleniu i działaniu pozwala projektować bardziej efektywną strategię komunikacji. O tym jak dostosować obsługę do potrzeb neuroatypowych klientów, mówi Anna Karcz-Czajkowska
30 maja, 2025
