Wzmacnia efektywność i zaangażowanie zespołu, buduje pozytywną atmosferę i w naturalny sposób identyfikuje pośredników z firmą, a do tego tworzy przewagę konkurencyjną. O tym, dlaczego biuro nieruchomości powinno mieć funkcjonującą kulturę organizacyjną i jak ją wdrożyć, pisze Dawid Marecki.
Autor:
Dawid Marecki
Trener merytoryczny i narzędziowy, konsultant m.in. w zakresach: rekrutacji, szkoleń wewnętrznych, budowania zespołów sprzedażowych, tworzenia kultury organizacyjnej, systemów motywacyjnych oraz procesów obsługi klientów. Autor szkoleń z zakresu negocjacji, sprzedaży i zarządzania. Stosuje autorską metodę łączącą m.in. obszary analizy transakcyjnej, nowoczesnej sprzedaży, psychologii oraz technik budowania zawodowych ról. Twórca projektu IMDM – Efektywne Praktyki Szkoleniowe.
Artykuł ukazał się w bezpłatnym magazynie dla profesjonalistów rynku nieruchomości „ESTATE” numer 4/2023.
