ABC rebrandingu. Jakie są największe pułapki etapu projektowego?

Rebranding wymaga solidnej strategii. Jednak nawet mimo zadbania o najdrobniejsze szczegóły, w praktyce może okazać się, że jej realizacja nie przebiega zgodnie z ustalonym planem. Pieniądze, czas, ludzie i energia to cztery zasoby niezbędne do przeprowadzenia tego procesu. Które z nich są najbardziej kluczowe, bo trudne do przewidzenia, wyjaśnia Maciej Sznitowski.

Czytaj artykuł

Autor:

Maciej Sznitowski

Brandoholik, który pomaga budować i remontować marki. Specjalizuje się w strategii marki oraz strategii rebrandingu. Swoją wiedzą dzieli się na blogu sznitowski.pl.

Pobierz magazyn

Udostępnij
Facebook
Twitter
LinkedIn
Email

Bądź na bieżąco

Więcej artykułów

Strategia na lata. Rozmowa z Michałem Kurczyckim

W branży zdominowanej przez nagłe zwroty akcji i marketingową presję, jasne zasady gry stają się najwyższą wartością. Michał Kurczycki, CEO Nieruchomosci-online.pl, w szczerej rozmowie wyjaśnia, dlaczego polski, niezależny portal stawia na przewidywalną ewolucję zamiast rewolucji. To mocny głos o odpowiedzialności biznesu, szacunku do budżetów klientów i budowaniu przewagi na fundamencie zrównoważonego wzrostu.

Przeczytaj więcej »